Consulting

Wachstumsphasen in der Beratungsbranche entstehen dann, wenn sich Unternehmen einem massiven Veränderungsdruck und einer Komplexität ausgesetzt sehen, wie:

• Globalisierung
• Wachsende Anforderungen der internationalen Kapitalmärkte
• Marktkonsolidierung durch Fusionen und Übernahmen, sowie der daraus entstehende Bedarf an Post-Merger-Integration

Seit 10 Jahren bieten wir Lösungen ad interim an. Unsere Berater bringen nicht nur ihr ausgewiesenes Fachwissen , sondern auch ihre reichhaltigen Erfahrungen in die Entscheidungsprozesse mit ein. Dabei werden sie auch ihrer Rolle als Coach oder Sparringpartner gerecht.

Unsere Dienstleistung mit und am Kunden bei fachlichen Entscheidungen und Veränderungen.

Wir unterscheiden folgende Beratungsthemen:

• Prozessorientierte und inhaltsorientierte Managementberatung:
• Fusionen / Übernahmen (Unternehmen, Bereiche, Abteilungen)
• ­Auslagerungen / Outsourcing
• ­Restrukturierung / Sanierung
• Einführung neuer Technologien
• Management ad interim
• IT-Beratung
• Einführung von IT-Systemen
• Wartung von IT-Systemen
• Weiterentwicklung von IT-Systemen

Referenzen:

• BAC Berlin Atlantic Capital AG, Berlin
• BT (Germany) GmbH & Co.OHG, München
• Demag Holding, Luxemburg
• Jet Aviation Management AG, CH Kloten
• Jost-Gruppe, Neu-Isenburg
• OC Oerlikon Management AG, CH - SZ Pfäffikon
• PIAGGIO Deutschland GmbH, Diedorf und Sindorf
• Plastal Holding GmbH, Weißendorf
• Sara Lee Deutschland GmbH, Köln
• Stryker Leibinger GmbH & Co.KG, Freiburg